רגעים ותובנות 3
רגעים ותובנות 3 בפרק הקודם הבטחתי לשתף בפאדיחה הגדולה ביותר שקרתה בפ.ל.ג, בתקווה שמי שיקרא את הפרק הקרוב ימצא מקום גם להזדהות עם דברים שהוא חווה ובעיקר, שאף אחד לא ייפול יותר למקום שאני נפלתי. אז הנה מתחילים יש שלושה...
קרא עוד
רגעים ותובנות 2
רגעים ותובנות 2 מה הקשר בין הילדים שלי, קווין קוסטנר, בית להנחיה יצירתית וקרמבו? נתחיל עם קווין קוסטנר…. "Built it and they will come" בשנת 1989 יצא הסרט שדה החלומות. לכל חבריי כאן מהאייטיז, זה סרט מיוחד שעשה בזמנו הרבה...
קרא עוד
רגעים ותובנות 1
רגעים ותובנות 1 כפי שכתבתי בפוסט קודם, החל מהיום, בכל חמישי בערב, אכתוב כאן על התחומים שאני עוסק בהם ביום יום, אוהב אותם, חוקר אותם, מתנסה בהם וגם לפעמים נופל בהם. אני מזמין את כל מי שמעוניין: לקרוא, להגיב, להתווכח...
קרא עוד
סיפורו של כישלון
סיפורו של כישלון: לפני שנה הוזמנתי לסדנה בארגון מאוד גדול כחלק מתכנית פיתוח מנהלים. שמחתי מאוד כמובן, ולמרות שהבנתי שיש לי זמן די קצר להכין ולהתאים עבורם את המפגש, סמכתי על עצמי שאסתדר, נשב כמה שעות וכמה לילות שצריך עד...
קרא עוד
משחוק תהליכי עבודה בקו ייצור- חקר מקרה
מפעל מכובד ומיוחד התעניין בלמידה חוויתית בתוך תהליך אסטרטגי. הסוגיה הייתה שיפור האפקטיביות של תהליכי עבודה בקו הייצור. חשבנו וחשבנו, אחר כך גם קצת שיחקנו בלגו כדי לקדם את החשיבה 🙂 הסוגיה הראשונה שביקשנו להבהיר היא מה הכוונה במושגים שיפור...
קרא עוד
סדנא לפיתוח רעיונות
https://ozcontent.com/blog/how-to-lead-an-ideation-workshop-that-results-in-innovation/
קרא עוד
30 סדנאות ב- 3 שבועות: תובנות על הנחיה, ייעוץ ומה שביניהם
השעה 21:00 בערב, שעת סיום סדנה מספר שתיים ביום ומספר שש עשרה בתוך שמונה ימים. אני יושב בחוץ עם אחד המשתתפים שביקש לדבר איתי כדי להבין למה הייתי כל כך קשה איתו בסימולציות היום. הוא, מועמד ללימודי רפואה, נכשל כבר...
קרא עוד
הפיסיקה מאחורי שינוי תרבות ארגונית
Hysteresis By Glenda Eoyang, April 2017 In this blog article, Glenda Eoyang looks at the process of hysteresis and its relationship to complex change. Complex change is messy. It doesn’t jump from one stable state to another. A child doesn’t go...
קרא עוד
כיצד פילוסופיית האובונטו האפריקאית יכולה לחולל שינוי עמוק בתרבות הארגונית שלכם
אנתרופולוג ישראלי נסע לשבט אפריקאי למטרות מחקר אתנוגרפי. כחלק מהמחקר הוא הציע לילדים בשבט לשחק משחק. הוא הניח סלסלה מלאה בפרות ליד עץ ואמר לילדים שמי שמגיע לשם ראשון יזכה בפרות המתוקים ביותר, כיוון שהם נמצאים בראש הסלסלה. כאשר ביקש מהם...
קרא עוד
ארגז כלים למנחים
במאמר זה אציג שני כלים פרקטיים בהם ניתן להשתמש יחד עם צוות העבודה שלכם במטרה לייצר תובנות ורעיונות לפעולה. בחודשים הקרובים אעלה לאתר מגוון רחב של תרגילי פתיחה, רפלקציה, פיתוח רעיון וגיבוש צוותים. תהנו 🙂 תרגיל ה"דג המסריח": זהו תרגיל...
קרא עוד
שמנת, צפרדע וסדנאות פיתוח מנהלים
צפרדעים בשמנת (חורחה בוקאי) היה היו שתי צפרדעים שנפלו למכל שמנת. עד מהרה הן הבינו שהן הולכות ושוקעות: הן לא יכלו בשום אופן לשחות או להחזיק מעמד על פני השטח זמן ממושך, מפני שהעיסה הייתה סמיכה כמו חול טובעני. תחילה...
קרא עוד
ההונאה הגדולה של תעשיית החשיבה היצירתית
"אין חדש תחת השמש, אבל יש הרבה דברים ישנים שאנחנו לא מכירים". אמברוס ביירס "תחשבו מחוץ לקופסה"… כמה פעמים שמענו את המשפט הזה במקום העבודה, בפרסומות, בסרטים או על ידי מאמנים ויועצים מטעם עצמם שהסבירו לנו שיש קופסה וצריך לצאת...
קרא עוד
